家在贵溪网 www.guixijia.com
  • 贵溪干部考核动真格:奖励差距多达4个月工资
发布时间:2017年10月16日   来源:家在贵溪网      浏览量:500 次
贵溪新闻

近年来,贵溪市创新推进工作实绩、领导班子和领导干部、日常考核三位一体的考核机制,将干部考核结果与干部能上能下、奖励惩处相结合,真正考出了动力、评出了导向,奖出了正气、惩出了压力。

考核结果与干部“能上”结合

换届以来,贵溪市通过完善各项考核制度,注重使用平常工作“看得出”、关键时刻“站得出”、危难关头“豁得出”的好干部。对重难点工作考核突出的“重点使用”。注重重点难点、中心工作中专项考核结果的运用,如把脱贫攻坚考核结果作为选拔任用干部的依据,对在脱贫攻坚领域考核突出的19名第一书记进行提拔重用。同时,对棚户区改造、招商引资、社会稳定一线考核突出的17名干部给予提拔重用。对日常考核排名靠前的“优先使用”。强化干部日常考核,对日常考核进行“月”排名,并结合干部年度考核结果进行综合排名,对排名靠前的年轻干部优先使用,打破论资排辈用干部现象。今年共优先使用如全国公安系统一级英模程永林等年轻干部4名,2016年度工作实绩考核中排名前两位的镇长重用到镇党委书记岗位。对竞争性选拔中一贯优秀的“加分使用”。在今年竞争性选拔20名乡镇综治办专职副主任、司法所所长中,在报考条件设置上,仅限副科级后备干部报名,并规定对近三年连续被推荐为副科级后备干部的笔试成绩加2分,其中有11名最终入闱人选享受了加分政策,占总人数的55%;在考察环节,注重群众公认和一贯表现,采取全委会、单位干部职工、“两代表一委员”和服务对象测评相结合,并对近三年考核为优秀等次进行加分,真正做到了让“干得好的才有机会考”,让“一贯表现好的加分考、考得好的还要平时干得好”。

考核结果与干部“能下”结合

细化量化、公平公开考核,以考核结果拓宽干部“能下”的渠道。末位淘汰“下”。对在2016年度乡(镇、街道)、市直实绩考核排名倒数第一的2名单位主要领导,通过年度领导班子及领导干部考核谈心谈话、民主测评结果、平时了解掌握情况以及一贯表现一一印证,综合分析原因,提出免职建议,并由市委主要领导和组织部长一对一谈心谈话,切实让其认识到自身存在的问题,下得服气,让无为者让位。不适宜者“下”。对在2016年度实绩考核、领导班子和领导干部、日常考核结果排名靠后的领导干部,按照《江西省推进领导干部能上能下实施细则(试行)》,对任职年龄、任期年限、个人健康、家庭因素等不适宜担任现职或不能正常履职的,及时调整11名。预留“观察期”。把2016年度单项工作考核倒数第一的38名责任领导及科室干部列入2017年提拔重用“黑名单”,取消年度评先评优资格,并以包容的态度预留一年的“观察期”,如在观察期内未能及时整改提升,2017年度该单项工作考核仍倒数第一的责任领导及科室干部,将免职处理。

考核结果与经济待遇结合

奖惩分明,奖勤罚懒,贵溪市对考核结果的奖惩运用既体现在个人成长进步又体现在经济待遇方面。兑现奖励,严格落实《公务员奖励规定》,对2016年度考核优秀的80名干部给予嘉奖,对连续三年考核优秀的14名干部给予记三等功一次,并按规定给予经济奖励。同时,根据《2016年度实绩考核办法》规定,对综合考核前三名的单位授予“先进单位”荣誉称号,该单位干部职工可以发放两个月的全额工资作为奖励。兑现惩罚,对年度工作实绩综合考核排名倒数后三名的单位不得发放考核奖金。据统计,2016年贵溪市工作实绩考核排名靠前和靠后的单位干部职工政策性奖励相差达4个月全额工资。单位内部干部之间通过考核实行奖金差异化,如泗沥镇率先实行干部绩效考核量化评分制度,得分最高与最低的干部之间奖励差距可达1万元。逐步形成“干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样”的氛围。

今年贵溪市又在21个乡(镇、街道)、70个市直单位(部门)、6个林(垦殖)场全面推行了干部绩效考核,强化结果运用,奖优罚劣、激励鞭策,引导干部担当实干,不断激发干部干事创业的精气神。

贵溪新闻
友情链接
  • 紫砂壶艺术网
  • 家在贵溪网,贵溪生活信息网 联系我们 QQ:64374460
    赣ICP备16008406号